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[Mckinsey] 과대 광고 이상의 블록체인: 전략적 비즈니스 가치는 무엇입니까?

코드아키택트 2021. 5. 23. 00:32
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www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/blockchain-beyond-the-hype-what-is-the-strategic-business-value?cid=app

 

Blockchain beyond the hype: What is the strategic business value?

Companies can determine whether they should invest in the blockchain market by focusing on specific use cases and their position.

www.mckinsey.com

※파파고의 도움을 받아 번역함

 

요약본

- 치솟는 비트코인의 가격으로 블록체인의 가치에 대해 주목

- 정부와 업계의 관심을 끈 것은 블록체인 기술

 

- 세계경제포럼(WEF) 조사에서 2017년까지 세계 GDP의 10%가 블록체인에 저장

- 여러 정부가 블록체인에 관한 보고서 발간

 

- 블록체인에 대규모 투자

- 2017년 블록체인 VC 펀딩 규모는 최대 10억달러 규모

- 암호화폐공개(ICO)의 블록체인 특화 투자 모델이 50억 달러로 급증

- IBM은 2억 달러 규모 블록체인 기반 사물인터넷(IoT)에 투자 + 1000명 이상의 직원 보유

 

- 블록체인은 확실한 성공 레시피를 갖춘 미숙한 기술

- 전략 없는 투자는 기업이 투자 수익을 보지 못할 것이라는 의미

 

- 이 보고서는 블록체인의 전략적 중요성 + 누가 어떤 유형의 접근 방식 -> 어떤 유형의 가치를 포착할 수 있을지 평가

- 산업별 분석 + 전문가, 기업 인터뷰 했음

 

세가지 핵심 통찰 제안

1. 블록체인이 굳이 중재자를 없애야 하는 것은 아니지만, 상용 애플리케이션이 부추기고 있음

2. 블록체인의 단기적 가치는 비용 절감에 있음

3. 아직 실현 가능성에 3~5년 떨어짐(2020~2022년 완성 뜻). 공통 기준 마련을 위한 '협치'역설 해소 어려운 점

 

-기업이 취해야할 구조화된 접근 방식

1. 선별된 산업 내 특정 사용 사례를 통해 진정한 고충을 해결하는 데 초점을 맞춰 가치를 식별

2. 생태계 형성 , 표준 수립, 규제 장벽 해소 고려 -> 블록체인에 대한 전략적 접근 방식을 시장 위치에 맞춤화 -> 가치 포착

 

블록체인의 너트와 볼트

- 블록체인은 공용 또는 개인 컴퓨팅 네트워크를 통해 공유되는 분산원장 또는 데이터베이스이다.

- 네트워크의 각 컴퓨터 노드에 원장 사본이 잇음

- 모든 정보는 수학적 암호화 + 기록의 사슬에 새로운 "블록"으로 추가

- 체인에 추가되기전 다양한 합의 프로토콜 사용 -> 중앙 권한 없이 부정 행위나 이중 지출을 방지

- 스마트 컨트랙트 기능을 이용해 조건 충적시 거래가 자동화되도록 설정도 가능

ex_ 스마트 계약 -> 보험금 지급 자동화

 

블록체인의 핵심장점

- 탈중앙화, 암호화 보안, 투명성, 불변성

- 제 3자나  기관에 의존하지 않고 정보를 검증하고 가치 교환

- 여러가지 방식으로 기술 구성 가능

 

블록체인의 응용

- 기록 보관 / 트랜잭션이라는 두가지 기본 기능에 거쳐 6가지 범주로 구성.

- 일부 산업은 여러 범주 / 다른 산업은 한두개에 집중

 

블록체인의 전략적 가치에 대한 세가지 핵심 통찰력

 

블록체인이 가치를 만들기위해 중재자를 없애는 역할이 될 필요는 없음

- 거래 복잡도 개선 및 비용 절감, 사기 탐지 등은 현재 기술 또는 블록체인으로 가능

- 단기간에 성공할 것은 허가형 블록체인.- 비트코인은 완전한 퍼블릭 블록체인임

- 허가형 블록체인은 특정 컴퓨터들에 의해 호스팅됨

 

비공개 허가된 블록체인

- 크고 작은 기업들이 블록체인 구현에서 상업적 가치를 추출하기 시작할수 있도록 함

- 지배적 플레이어는 중앙 당국처럼 역할 가능 -> 다른 산업 플레이어와 힘을 합쳐 가치 포착 및 공유

- 참가자는 데이터를 안전하게 공유하며 공유 대상, 사용자 및 시간에 대한 제어를 자동화

 

허가된 블록체인

- 스케일업전 소규모 실험을 통해 고유한 가치 제안 가능

예시) 호주증권 거래서. 백오피스 업무를 줄이기 위한 실험

IBM + Maersk Line(세계에서 가장 큰 선적 회사) -> 블록체인 무역 플랫폼. 글로벌 배송에서 공급망 데이터와 서류작업을 안전하게 실시간으로 교환하는 것이 목표

 

블록체인이 새로운 개방형 표준 프로토콜이 될 가능성

- 참여에대한 보상으로 토큰 지급으로 상업적으로 더 성공할 가능성

- 레코드 / 아이덴티티 / 트랜잭션

 

단기적 가치는 비용절감

- 기존 프로세스의 기록유지, 트랜잭션 조정, 중간 또는 관리 작업 제거

- 약 70%의 비용 절감 효과

일부 산업은 본질적으로 블록체인 솔루션에 더 적합

-금융 서비스, 정부 및 의료부문

- 금융정보와 자산 검증은 블록체인의 핵심 기술과 매우 맞닿음

- 국경 초월 결제 -> 중개인 절감

- 호주, 유럽, 북미 주요 은행의 약 90%가 이미 블록체인 실험

 

정부의 핵심 기록 보관 및 검증기능을 블록체인을 활성화해 대규모 행정절감

- 정부 기관간 공개 데이터가 사일로화 및 불투명

- 출생 증명 / 세금 -> 스마트 계약 -> 단순화 + 데이터 보안

 

의료서비스내 블록체인

- 공급자 / 환자 / 보험사 및 연구원간 데이터 교환

- 스마트 계약을 통해 환자는 본인 데이터에 대한 더 많은 제어 + 데이터 액세스를 상품화

- 데이터 사용에 대한 비용 청구 가능

 

비용절감 -> 새로운 비즈니스 모델 + 수익흐름

-대표적인 것은 안전한 디지털 ID와 이와 관련된 서비스

 

규모에 맞는 실현 가능성은 3~5년후

- 90개가 넘는 잠재적 사용사례에서 핵심요소 4가지 평가

공통표준이 필수적

- 공통된 기준과 명확한 규제의 부재 -> 확장능력에 큰 한계

- 문제 해결 작업 중

- 정부의 블록체인 토지등기부

 

협력 필요한 시기

- 참여하는 회사 수가 많아 질수록 표준 확립은 더 어려워지지만 더 필수적

- 코다 블록체인 플랫폼(70개의 세계적인 은행 참여) 등 공통 표준 정립을 위한 활로 있음

 

대부분 참여하는 입장

- 미국 증권거래 위원회가 ICO를 증권으로 인정

 

기술은 진보해야 한다.

- 블록체인 기술의 미성숙성은 현재 생존력의 한계

- 에너지 소비 또는 거래속도 때문에 성공적이게 될 수 없다는 것은 잘못된 생각

- 기술 구성은 속도, 보안, 스토리지로 되어있고, 이 셋의 조합

예) 에스토니아 건강 기록. 건강기록은 데이터 베이스(블록체인이 아닌 곳)에 기록. 누가 액세스 변경했는지는 누가 접근 가능한지 이력 블록체인에 기록

 

조직에는 신뢰할 수 있는 엔터프라이즈 솔루션 필요

- 기존 회사들은 오래된 시스템을 해체해야되는데, 이를 할 수 있는 곳은 거의 없음.

- BAAS를 통해 격차 해소

 

자산을 디지털화할 수 있어야 함

- 자산의 디지털화 가능성이 중요. 채권 등과 같이 디지털화 하여 기록되고 거래될 수 있는 것들

- 물리적인 물품의 블록체인 연결은 IoT + 생체 인식 기술 등 필요

- 블록체인 자체는 변경 불가지만,  IoT센서는 조작 가능

예시_ 곡물 우유 같은 물품의 보증 -> 무선 주파수 식별과 같은 태그 시스템 필요. 확실성을 좀더 보장하겠지만 명백한 증거는 될 수 없음

 

협정의 역설 해결

- 블록체인의 주요 장점은 네트워크 효과(?)

- 네트워크 크기 증가 -> 잠재적 이점 증가 / 복잡성도 증가

- 임계질량?

 

기업은 어떤 전략적 접근을 취해야?

 

유망한 특정 사용 사례에 집중

- 기업은 어떤 기회를 추구할지 어려운 과제에 직면 -> 실용적인 생각으로 선택권 좁혀감

 

경쟁 방법: 시장 상황에 따라 전략 최적화

 

시장 지배력

표준화 및 규제 장벽

 

블록체인의 가치

- 네트워크 효과와 상호 운영성 -> 공통 표준에 합의해야 함

- 사일로와 같은 블록체인은 기존과 같은 사일로형 데이터베이스에 비해 큰 이점 없음

 

리더

- 시장 지위 유지 + 업계 표준 정의를 위해 행동

- 미실현으로 인한 경쟁우위 강화 잃음(?)

- Change Healthcare가 리더의 대표 사례

 

의장

- 대화와 컨소시엄을 소집해야함, 새로운 표준

- 더 큰 규제와 표준화 장벽으로 직접 블록체인 채택 불가

- 도요타 - 자율주행차 핵심 가속기용 블록체인 솔루션 (데이터 공유, 피어투피어 거래, 사용량 기반 보험) 집중

 

팔로어

- 적절한 블록체인 전략을 신중하게 고민하고 실행해야 함

- 시장 혁신은 알고는 있음

- 신속히 채택을 위해 준비해야 함

 

- 팔로어는 위험한 전략. 이미 선점 가능성

- 이미 독점 클럽으로 부터 격리됨

 

공격자

- 신규 시장 진입자

- 금융 / 보험 / 자산 등이 이 범주

- 호주 스타트업 파워레저

 

- 블록체인이 과대광고를 넘어 새로운 비즈니스 모델 창출


 

기업들은 구체적인 활용 사례와 시장 입지에 초점을 맞춰 블록체인 투자 여부를 판단할 수 있다.

 

블록체인의 최초이자 가장 악명 높은 애플리케이션인 비트코인이 치솟는 가격과 변동성으로 화제가 되면서 블록체인의 가치에 대한 추측이 무성하다. 블록체인의 포커스가 비트코인으로 포장된 것은 2017년 한 해 동안 시장 가치가 200억 달러 미만에서 2000억 달러 이상으로 급증했다는 점에서 그리 놀라운 일이 아니다. 그러나 비트코인은 정부와 업계의 관심을 끈 최초의 블록체인 기술 적용일 뿐이다.

 

세계경제포럼(WEF) 조사에서 2027년까지 세계 GDP의 10%가 블록체인에 저장될 것이라는 전망이 나왔다. 복수의 정부가 블록체인의 잠재적 시사점에 대한 보고서를 냈고, 지난 2년 동안에만 50만 건 이상의 신규 출판물이 나왔고, 구글의 블록체인 검색 결과는 370만 건이 넘는다.

 

가장 두드러진 것은 블록체인에 대한 대규모 투자가 이뤄지고 있다는 점이다. 블록체인 스타트업을 위한 벤처캐피털 펀딩은 꾸준히 성장해 2017년 최대 10억 달러 규모였다. 신규 벤처에서 암호화폐 토큰을 판매하는 암호화폐공개(ICO)의 블록체인 특화 투자 모델이 50억 달러로 급증했다. IBM은 1,000명 이상의 직원을 보유하고 있으며 2억 달러를 블록체인 기반 사물인터넷(IoT)에 투자하고 있다.

 

 과대광고에도 불구하고 블록체인은 아직 초기 시장이자 아직 등장하지 않은 확실한 성공 레시피를 갖춘 미숙한 기술이다. 블록체인 솔루션을 전략적 가치 평가나 포착 가능성 없이 비정형적으로 실험하는 것은 많은 기업이 투자 수익을 보지 못할 것이라는 의미다. 이를 염두에 두고 기업들이 블록체인에 주요 투자를 정당화하는 전략적 가치가 있는지 어떻게 판단할 수 있을까.

 

 우리의 연구는 주요 산업에 대한 블록체인의 전략적 중요성뿐만 아니라 누가 어떤 유형의 접근 방식을 통해 어떤 유형의 가치를 포착할 수 있는지를 평가함으로써 이 질문에 답하고자 한다. 심층적으로 산업별 분석을 통해 전문가와 기업 인터뷰가 결합된 결과, 주요 산업 전반에 걸쳐 블록체인의 성숙도가 달라지는 이산 사용 사례가 90건 이상 나타났다(상호관계 참조).

 

 

우리는 블록체인의 전체적인 전략적 가치와 이를 포착하는 방법을 더 잘 이해하기 위해 이러한 각각의 사용 사례의 영향과 실현 가능성을 평가하고 강조한다.

 

 우리의 분석은 블록체인의 전략적 가치에 대한 다음과 같은 세 가지 핵심 통찰력을 제안한다.

 

- 블록체인이 굳이 중재자를 없애서 가치를 창출하는 것이 아닌데, 이는 허가된 상용 애플리케이션을 부추기는 사실이다.

블록체인의 단기적 가치는 혁신적 비즈니스 모델을 만들기 전에 비용을 절감하는 데 주효할 것이다.

- 블록체인은 아직 규모에 따라 실현가능성이 3~5년 정도 떨어져 있는데, 공통의 기준을 마련하기 위한 '협치' 역설을 해소하기 어려운 점이 주효했다.

 

기업은 블록체인 전략에서 다음과 같은 구조화된 접근 방식을 취해야 합니다.

 

1. 세분화된 수준에서 효과와 실현 가능성을 실용적이고 회의적으로 평가하고 선별된 산업 내 특정 사용 사례를 통해 진정한 고충을 해결하는 데 초점을 맞춤으로써 가치를 식별한다.

2. 생태계를 형성하고 표준을 수립하며 규제 장벽을 해소하는 등의 조치를 고려하여 블록체인에 대한 전략적 접근 방식을 시장 위치에 맞춤화함으로써 가치를 포착합니다.

 

올바른 전략적 접근 방식을 통해 기업은 단기적으로 가치를 추출할 수 있습니다. 시장 솔루션으로 블록체인을 구축할 수 있는 우세한 플레이어들은 이제 큰 베팅을 해야 한다.

 

블록체인의 너트와 볼트

 블록체인을 둘러싼 온갖 과대광고가 쏟아지고 있는 상황에서 사실관계를 정확히 파악하기는 어려울 수 있다(전시1). 블록체인(Blockchain)은 공용 또는 개인 컴퓨팅 네트워크를 통해 공유되는 분산원장 또는 데이터베이스이다. 네트워크의 각 컴퓨터 노드에는 원장 사본이 들어 있으므로 단일 장애 지점이 없습니다. 모든 정보는 수학적으로 암호화되고 역사 기록의 사슬에 새로운 "블록"으로 추가된다. 체인에 추가하기 전에 다른 참가자와의 새로운 블록을 검증하기 위해 다양한 합의 프로토콜이 사용된다. 이를 통해 중앙 권한을 요구하지 않고도 부정 행위나 이중 지출을 방지할 수 있습니다. 원장에도 블록체인에 기록된 조건 집합인 '스마트 컨트랙트'를 프로그래밍해 조건이 충족되면 거래가 자동으로 트리거되도록 할 수 있다. 예를 들어, 스마트 계약을 사용하여 보험금 지급을 자동화할 수 있습니다.

블록체인의 핵심 장점은 탈중앙화, 암호화 보안, 투명성, 불변성이다. 제3자 기관에 의존하지 않고도 정보를 검증하고 가치를 교환할 수 있다. 블록체인의 단일한 형태가 있는 것이 아니라 특정 활용 사례의 목표와 상업적 요구 사항을 충족하기 위해 여러 가지 방식으로 기술을 구성할 수 있다.

 

 다양한 블록체인 애플리케이션을 명확하게 하기 위해, 우리는 블록체인 사용 사례를 기록 보관과 트랜잭션(전시 2)이라는 두 가지 기본 기능에 걸쳐 6가지 범주로 구성했다. 일부 산업은 여러 범주에 걸쳐 응용 프로그램을 보유하고 있는 반면, 다른 산업들은 한두 개에만 집중되어 있습니다. 이러한 프레임워크는 추가적인 산업 및 활용 사례 수준 분석과 함께 블록체인의 전략적 가치의 특성과 접근성에 대한 핵심 통찰로 이어졌다.

 

블록체인의 전략적 가치에 대한 세 가지 핵심 통찰력

우리의 분석은 블록체인에 대한 몇 가지 핵심 요점을 보여주었다.

 

블록체인은 가치를 창출하기 위해 중재자를 없애는 역할이 될 필요가 없습니다.

트랜잭션 복잡성과 비용 절감, 투명성 및 부정 행위 통제 개선 등의 이점을 기존 기관 및 적절한 블록체인 아키텍처를 사용한 다자간 거래가 포착할 수 있다. 가치 기회를 포착하기 위한 경제적 인센티브는 기존 사업자들이 블록체인에 추월당하기보다는 블록체인을 활용하도록 만들고 있다. 따라서 퍼블릭 블록체인보다는 단기적으로 성공 가능성이 가장 높은 상용 모델이 허가된다. 비트코인과 같은 퍼블릭 블록체인은 중앙 권한이 없으며 완전한 중단(disterruptive dismediation)을 가능하게 하는 요소로 간주된다. 권한이 부여된 블록 체인은 개인 컴퓨팅 네트워크에서 호스팅되며, 액세스 및 편집 권한을 제어합니다(그림 3).

비공개, 허가된 블록체인은 크고 작은 기업들이 블록체인 구현에서 상업적 가치를 추출하기 시작할 수 있도록 한다. 지배적인 플레이어는 중앙 당국으로서 자신의 위치를 유지하거나 다른 산업 플레이어와 힘을 합쳐 가치를 포착하고 공유할 수 있습니다. 참가자는 데이터를 안전하게 공유하는 동시에 공유 대상, 사용자 및 시간에 대한 제어를 자동화할 수 있습니다.

 

 모든 기업에 대해, 허가된 블록체인은 스케일업되기 전에 소규모 실험을 통해 고유한 가치 제안을 상업적 신뢰 속에서 개발할 수 있게 한다. 현재 이용 사례로는 호주증권거래소가 있는데, 이 경우 회원중개사의 백오피스 화해 업무를 줄이기 위해 주식청소를 위해 블록체인 시스템이 구축되고 있다. 세계 최대 해운사인 IBM과 머스크 라인이 블록체인 무역 플랫폼을 시장에 내놓기 위해 합작사를 설립한다. 이 플랫폼의 목표는 글로벌 배송 거래에 참여하는 사용자와 행위자에게 공급망 데이터와 서류 작업을 안전하게 실시간으로 교환하는 것이다.

 

 블록체인이 신뢰할 수 있는 레코드, 아이덴티티, 트랜잭션을 위한 새로운 개방형 표준 프로토콜이 될 가능성을 간단히 배제할 수 없다. 블록체인 기술은 기업이 데이터베이스의 관리, 저장, 자금 지원을 담당해야 하는 필요성을 해결할 수 있다. 진정한 피어투피어 모델은 참가자들에게 "토큰"(애플리케이션별 암호화 자산)으로 기여금을 보상하고 향후 가치 상승에 대한 지분을 줄 수 있는 블록체인의 능력으로 인해 상업적으로 실현될 수 있다. 그러나 필요한 심리 변화와 그러한 모델이 수반하는 상업적 혼란은 엄청나다.

 

 산업 참여자들이 이미 블록체인의 가치를 상당 부분 추출하기 위해 운영 모델을 채택하고 결정적으로 이러한 이점을 소비자에게 전가했다면 급진적인 신규 진입자를 위한 틈새는 작을 것이다. 현존사업자가 블록체인 기술을 얼마나 적응하고 통합하느냐가 장기적으로 탈중재 규모 결정 요인이 될 것으로 보인다.

 

단기적으로 블록체인의 전략적 가치는 주로 비용 절감에 있다.

 블록체인은 새로운 운영 모델의 기반이 될 파괴적인 잠재력을 가지고 있을 수 있지만, 초기에는 운영 효율성을 높이는 데 영향을 미칠 것이다. 기존 프로세스에서는 기록 유지 및 트랜잭션 조정의 중간 또는 관리 작업을 제거하여 비용을 절감할 수 있습니다. 이는 손실된 수익을 포착하고 블록체인 서비스 제공업체에게 새로운 수익을 창출함으로써 가치의 흐름을 바꿀 수 있습니다. 우리가 분석한 90개 이상의 사용 사례의 금전적 영향을 정량화한 것을 바탕으로, 단기적으로 위태로운 가치의 약 70%가 비용 절감에 있고, 그 다음이 수익 창출 및 자본 경감(그림 4)이다.

 일부 산업의 기본 기능은 본질적으로 블록체인 솔루션에 더 적합하며, 금융 서비스, 정부 및 의료 부문에서 가장 큰 가치를 포착하고 있습니다. 금융정보와 자산을 검증하고 이전하는 금융서비스의 핵심 기능은 블록체인의 핵심 혁신 영향과 매우 밀접하게 맞물려 있다. 특히 국경을 초월한 결제와 무역 금융에서 현재 주요 당면 과제는 필요한 중개인의 수를 줄이고 지리적으로 불가지론적인 블록체인 기반 솔루션으로 해결할 수 있다. 추가 절감은 거래 후 결제 후 자본 시장 및 규제 보고에서 실현할 수 있다. 이러한 가치 기회는 호주·유럽·북미 주요 은행의 약 90%가 이미 블록체인을 실험하거나 투자하고 있다는 사실에 반영된다.

 

 은행과 마찬가지로 블록체인 인프라를 통해 정부의 핵심 기록 보관 및 검증 기능을 활성화해 대규모 행정절감을 달성할 수 있다. 정부 기관과 기업, 시민 및 감시 기관 간에 공개 데이터가 사일로화되고 불투명해지는 경우가 많습니다. 출생증명서부터 세금까지 데이터를 처리하는 과정에서 블록체인 기반 기록과 스마트계약은 시민과의 상호작용을 단순화하는 동시에 데이터 보안을 높일 수 있다. 블록체인 기반 ID 레코드와 같은 많은 공공 부문 애플리케이션은 더 넓은 경제를 위한 핵심 가능 솔루션과 표준으로 작용할 것이다. 25개 이상의 정부가 스타트업들이 지원하는 블록체인 파일럿을 적극 운영하고 있다.

 

 의료 서비스 내에서 블록체인은 공급자, 환자, 보험사 및 연구원 간에 데이터 가용성 및 교환의 가치를 실현하는 열쇠가 될 수 있습니다. 블록체인 기반 의료 기록은 관리 효율성 증대를 촉진할 수 있을 뿐만 아니라, 연구자들이 의료 연구의 발전에 중요한 과거 환자 식별 불가 데이터 세트에 접근할 수 있게 해준다. 스마트 계약은 환자에게 데이터에 대한 더 많은 제어와 심지어 데이터 액세스를 상품화할 수 있는 능력을 제공할 수 있다. 예를 들어, 환자들은 제약회사에 그들의 데이터에 접근하거나 약물 연구에 사용하도록 청구할 수 있다. 약품·혈액·장기 등에 대한 콜드체인(저온 저장·유통 물류)의 무결성을 보장하기 위해 IoT 센서도 블록체인과 결합하고 있다.

 

 시간이 지남에 따라 블록체인의 가치는 비용 절감의 원동력에서 완전히 새로운 비즈니스 모델과 수익 흐름을 가능하게 하는 방향으로 변화할 것입니다. 가장 유망한 혁신적인 사용 사례 중 하나는 소비자 ID와 상업적 고객 정보 프로세스 모두를 위한 분산된 안전한 디지털 ID와 이와 관련된 서비스를 생성하는 것입니다. 그러나 이를 통해 창출되는 새로운 비즈니스 모델은 현재의 실현 가능성 제약으로 인해 장기적인 가능성이 있습니다.

 

규모에 맞는 실현 가능성은 3년에서 5년 후가 될 것 같다.

 상업적으로 실행 가능한 솔루션이 규모에 맞게 배치될 수 있어야만 블록체인의 전략적 가치가 실현된다. 분석 결과, 90개가 넘는 잠재적 사용 사례를 표준 및 규제, 기술, 자산, 생태계(전시 5) 등 특정 산업에서의 사용 사례의 실현 가능성을 결정하는 4가지 핵심 요소에 대해 각각 평가했습니다. 많은 기업들이 이미 실험을 하고 있지만, 의미 있는 규모는 몇 가지 주요 이유로 인해 3년에서 5년 정도 남아 있습니다.

공통 표준이 필수적입니다.

공통된 기준과 명확한 규제의 부재가 블록체인 애플리케이션의 확장 능력에 큰 한계다. 그러나 수요와 의지가 강한 곳에서는 이 문제를 해결하기 위한 작업이 이미 진행 중입니다. 법적인 지위를 의무화할 수 있는 지배주체나 정부기관이 있다면 상대적으로 쉽게 표준을 제정할 수 있다. 예를 들어, 정부는 블록체인 토지등기부를 법적 기록으로 만들 수 있다.

여러 주체 간의 협력이 필요할 때, 그러한 표준을 확립하는 것은 더 복잡해 지지만 더 필수적이기도 하다. 금융급 오픈소스인 코다 블록체인 플랫폼 개발을 위해 협력한 70여 개 글로벌 은행의 R3 컨소시엄에서 보듯 이미 업계 컨소시엄이 강력한 활로를 만들었다. 이러한 플랫폼은 블록체인 시스템에 필요한 공통 표준을 정립할 수 있다.

전세계적으로 규제 당국은 다양한 입장을 취했지만, 대부분은 반대하기보다는 참여적이다. 예를 들어 미국 증권거래위원회가 ICO를 증권으로 인정한 것은 기관의 규제에 따라 ICO를 주류로 끌어올린 것이다.7 2017년, Standards Australia는 국제표준화기구를 대표하여 우선 순위 로드맵을 개발하고 공통 용어를 중요한 첫 단계로 확립하는 데 주도적인 위치를 차지하였다. 지금까지 많은 정부가 블록체인 같은 특정 기술을 홍보하거나 금지하는 것이 아니라 기술적으로 중립적인 규제 방식을 따르고 있습니다.

 

기술은 진보해야 한다.

블록체인 기술의 상대적 미성숙성은 현재 생존력의 한계다. 에너지 소비와 거래 속도 때문에 블록체인이 규모에 맞지 않는다는 잘못된 인식은 비트코인과 블록체인이 뒤섞인 것이다. 실제로 기술 구성은 속도(블록 크기), 보안(컨센서스 프로토콜), 스토리지(공증 수)에 대한 레버를 선택하여 대부분의 사용 사례를 상업적으로 사용할 수 있도록 하는 일련의 설계 선택이다. 예를 들어 에스토니아의 건강 기록은 여전히 데이터베이스 "오프체인"(블록체인에 저장되지 않는다는 뜻)에 있지만, 블록체인은 이러한 건강 기록을 누가 액세스하고 변경할 수 있는지 확인, 연결, 모니터링하는데 사용된다. 이러한 절충은 이 단계에서 기존 데이터베이스에 비해 블록체인 성능이 차선책이 될 수 있다는 것을 의미하지만 기술이 빠르게 발전함에 따라 제약 조건이 줄어들고 있다.

블록체인 기술이 미숙해지면 스위칭 비용도 늘어나는데, 다른 모든 시스템 구성 요소를 고려할 때 상당한 비용이 든다. 조직에는 신뢰할 수 있는 엔터프라이즈 솔루션이 필요합니다. 특히 오래된 시스템을 해체해야 대부분의 비용 편익을 실현할 수 있기 때문입니다. 현재 정부 또는 산업 규모의 배치에 대해 충분한 신뢰성과 기술 안정성을 갖춘 신생 기업은 거의 없습니다. 주요 기술주들은 클라우드 기반 스토리지와 유사한 모델에서 자체 블록체인 서비스화(BaaS) 오퍼링을 통해 이러한 격차를 해소할 수 있는 입지를 다지고 있다.

 

자산을 디지털화할 수 있어야 함

자산형은 블록체인을 통한 기록 보관이나 거래 개선의 실현 가능성, 엔드투엔드 솔루션이 다른 기술의 통합을 필요로 하는지 여부를 결정한다. 여기서 중요한 요소는 자산의 디지털화 가능성이다. 디지털로 기록되고 거래되는 주식과 같은 자산은 블록체인 시스템에서 엔드 투 엔드로 관리되거나 기존 시스템과 API(응용프로그램 인터페이스)를 통해 통합될 수 있다.

다만 물리적 물품을 블록체인에 연결하고 확보하려면 IoT와 생체 인식 같은 기술이 필요하다. 블록체인 기록이 불변할 수 있지만 물리적 항목이나 IoT 센서는 여전히 조작할 수 있기 때문에 이 연결은 블록체인 원장 보안에 취약할 수 있다. 예를 들어 곡물이나 우유와 같은 물품의 보관 체인을 인증하려면 제공되는 보증은 증가하지만 절대적인 입증은 제공하지 않는 무선 주파수 식별과 같은 태그 시스템이 필요하다.

 

협정의 역설은 해결되어야 한다.

생태계의 특성은 네 번째 핵심 요소이다. 왜냐하면 생태계는 활용 사례가 실현되기 위해 필요한 임계 질량을 정의하기 때문이다. 블록체인의 주요 장점은 네트워크 효과이지만 네트워크 크기에 따라 잠재적 이점이 증가하는 반면 조정 복잡성도 증가한다. 예를 들어, 디지털 미디어, 라이선스 및 로열티 지불을 위한 블록체인 솔루션은 디지털 콘텐츠의 다양한 생산자와 소비자에 걸쳐 엄청난 양의 조정이 필요할 것이다.

타고난 경쟁자들이 협력해야 하는데, 규모에 맞는 채택 경로에서 가장 풀기 어려운 요소를 입증하고 있는 이런 협력 역설을 해소하고 있다. 문제는 네트워크를 식별하거나 초기 매입을 하는 것이 아니라 시스템, 데이터 및 투자의 주도 및 관리 방법에 대한 거버넌스 결정에 동의하는 것입니다. 이 문제를 극복하려면 규제 기관이나 산업 단체와 같은 후원자가 앞장서야 하는 경우가 많다. 더욱이, 고도로 세분화된 시장에서 특히 어려울 수 있는 과제인 참가자들의 전략적 인센티브가 연계되는 것이 필수적이다. 임계 질량은 어떤 산업과 응용 분야에서는 다른 산업보다 훨씬 낮은 반면, 어떤 경우에는 물질적 이익을 달성하기 위해 산업 전반에 걸쳐 네트워크를 구축할 필요가 있다.

 

기업은 어떤 전략적 접근 방식을 취해야 합니까?

우리의 연구와 새롭게 떠오르는 통찰력은 블록체인 비즈니스 전략의 고전적인 질문에 답하기 위해 구조화된 접근 방식을 따를 것을 제안한다.

 

경쟁 대상: 유망한 특정 사용 사례에 집중

블록체인은 수많은 활용 사례가 있으며, 기업들은 어떤 기회를 추구해야 할지 결정할 때 어려운 과제에 직면해 있다. 그러나, 그들은 실용적인 회의론의 렌즈를 통해 구조화된 접근법을 취함으로써 그들의 선택권을 좁힐 수 있다. 첫 번째 단계는 주어진 사용 사례에 대해 충분한 접근 가능한 가치가 걸려 있는지 여부를 결정하는 것이다. 기업은 블록체인이 제거할 수 있는 고객의 마찰이라는 진정한 단점을 엄격하게 조사함으로써 문제 없이 솔루션을 개발해야 하는 함정을 피할 수 있습니다.

특정 고충점을 식별하면 블록체인 솔루션의 전반적인 실현 가능성 제약 내에서 잠재적 상업적 가치를 세부적으로 분석할 수 있다. 기업은 이러한 모든 구성요소의 뉘앙스를 파악하여 확실한 투자 수익을 창출할 활용 사례를 결정해야 하기 때문에 전반적인 산업 특성과 기업의 전문성 및 역량이 이 결정에 더욱 영향을 미칠 것이다. 유스케이스가 최소한의 실현가능성과 잠재적 수익률을 충족시키지 못한다면 기업들은 어떤 블록체인 전략을 채택해야 할지 두 번째 단계조차 고려할 필요가 없다.

 

경쟁 방법: 시장 상황에 따라 블록체인 전략 최적화

기업이 유망한 사용 사례를 파악한 후에는 목표 사용 사례 대비 시장 지위를 고려하여 전략을 개발해야 합니다. 이미 논의된 많은 실현 가능성 요인은 비즈니스의 영향권 내에 있습니다. 기술과 자산 제약도 절충과 일련의 설계 선택을 통해 관리되어 실행 가능한 솔루션을 형성할 수 있습니다. 따라서 기업의 블록체인에 대한 최적의 전략적 접근 방식은 기본적으로 다음과 같은 두 가지 시장 요인에 의해 정의될 것이며, 이는 가장 영향을 덜 받을 수 있는 요인입니다.

 

-시장 지배력—사용 사례의 주요 당사자에게 영향을 미치는 플레이어의 능력

-표준화 및 규제 장벽—규제의 승인 또는 표준에 대한 조정 요건

 

이 두 가지 요소는 필요한 조정을 달성하는 데 필수적이기 때문에 기업의 최적의 전략적 접근 방식을 결정하는 데 매우 중요합니다(그림 6). 블록 체인의 가치는 네트워크 효과와 상호 운용성에서 비롯되며, 이러한 가치를 실현하기 위해서는 모든 당사자가 공통 표준에 합의해야 합니다. 여러 개의 사일로 블록 체인이 여러 개의 사일로 데이터베이스에 비해 거의 이점을 제공하지 못합니다. 기술이 발전함에 따라 시장 표준이 등장하게 되고, 지배적이지 않은 표준에 대한 투자는 낭비될 것이다.

기업의 시장 입지에 대한 이러한 고려는 블록체인에 대한 네 가지 뚜렷한 전략적 접근 방식 중 어떤 것이 배치되어야 하는지를 알려주고, 실제로 어떤 유형의 사용 사례에 먼저 초점을 맞출 것인지를 더욱 구체화시켜 줄 것이다.

 

리더

리더는 이제 시장 지위를 유지하고 업계 표준을 정할 수 있는 기회를 활용하기 위해 행동해야 합니다. 조정과 규제 승인에 대한 요구사항이 적은 사용 사례를 추구하는 지배적 주체로서 시장 솔루션을 구축할 수 있습니다.

이들 기업이 직면한 가장 큰 리스크는 미실현으로 인해 경쟁업체에 비해 경쟁 우위를 강화할 수 있는 기회를 잃게 될 수 있다. 이러한 전략을 따르는 리더의 예는 미국 최대의 독립 의료 IT 기업 중 하나인 Change Healthcare가 클레임 처리 및 지불을 위한 엔터프라이즈 규모의 헬스케어 블록체인을 출시했을 때이다.9

 

의장

현재 비즈니스를 중단시킬 새로운 표준을 형성하고 있는 대화와 컨소시엄을 소집해야 합니다. 지배적인 기업임에도 불구하고, 그들은 더 큰 규제와 표준화 장벽에 직면하기 때문에 단 한 손으로 직접 블록체인을 채택할 수 없다. 대신 새로운 블록체인 표준의 가치를 구체화하고 포착할 수 있는 입지를 구축할 수 있다.

널리 공유되는 일련의 표준 없이는 실현될 수 없는 무역 금융과 같은 고부가가치 사용 사례에 대한 편리한 전술이 배치되어야 한다. 이 전략을 따르는 편리자의 한 예로 도요타가 있는데, 도요타는 연구소가 글로벌 파트너 4곳과 함께 블록체인 모빌리티 컨소시엄을 설립해 자율주행차 핵심 가속기용 블록체인 솔루션(데이터 공유, 피어투피어(peer-to-peer) 거래, 사용량 기반 보험)에 집중했다.10

 

팔로어

팔로워도 적절한 블록체인 전략을 신중하게 고민하고 실행해야 한다. 대부분의 기업은 특히 블록체인의 애플리케이션이 높은 표준화나 규제 승인을 필요로 할 때 모든 필요한 당사자에게 영향을 미칠 수 있는 능력을 가지고 있지 않다. 이러한 기업은 시장의 혁신을 모를 리 없습니다. 블록체인 개발에 대한 간략한 설명을 계속 지켜보며 새로운 표준을 채택하기 위해 신속하게 대처할 수 있도록 준비해야 합니다. 기업이 클라우드 기반 서비스 채택을 위한 리스크와 법적 틀을 개발한 것처럼 블록체인 기술 구현과 배치 방식도 전략 개발에 주력해야 한다.

예를 들어, 운임에서와 같이 민간에서 허가된 네트워크를 구축한 업계의 플레이어 선택 가능성을 고려할 때, 팔로워십은 블록체인에 특히 위험한 전략이다. 팔로워는, 아무리 빨라도, 개념의 초기 증거를 확립한 독점 클럽으로부터 이미 격리되어 있을 수 있다. 기업들은 회원 가입의 단기 투자 비용이 장기 낙후 비용보다 더 큰 기존 및 신흥 컨소시엄에 조기에 가입함으로써 이러한 위험을 완화할 수 있다.

 

공격자

공격자는 보호할 기존 시장 점유율이 없는 신규 시장 진입자인 경우가 많으므로 파괴적이거나 혁신적인 비즈니스 모델과 블록체인 솔루션을 모색해야 합니다. 공격자 접근 방식은 기존 플레이어를 방해할 수 있는 서비스를 시장에 제공함으로써 파괴 가능성이 가장 높은 사례를 사용하는 데 적합합니다. 금융에서 보험, 자산에 이르기까지 대부분의 피어 투 피어 애플리케이션은 이 범주에 속합니다. 이 전략을 따르는 공격자의 예로는 ICO를 통해 3,400만 호주 달러를 모금한 호주 스타트업 파워레저(PowerLedger)가 있다.

기존 사업자는 별도의 비핵심 디지털 사업에 공격자 블록체인 전략을 배치해야 한다. 서비스로서의 블록체인(BaaS) 제공업체는 서비스를 현재 참여자가 아닌 산업에 판매하고 중단시키기 때문에 공격 전략을 채택하는 경우가 많습니다. 공격자 전략을 추구하는 기업들은 종종 그들의 리더십 영향력을 활용하기 위해 시장에서 지배적인 회사와 제휴를 추구한다.

 

 

 

분석을 통해 얻은 통찰력은 블록체인이 과대광고를 넘어, 중단 없이 비용 절감은 물론 장기적으로 새로운 비즈니스 모델을 창출할 수 있도록 함으로써 기업에 전략적 가치를 부여한다는 것을 시사한다. 기존 디지털 인프라와 블록체인의 서비스화(BaaS) 오퍼링이 성장하면서 실험 비용이 낮아졌고, 많은 기업들이 이 물을 시험하고 있다. 그러나 근본적인 실현 가능성 요인은 개념 증명에 대한 투자 수익에 대한 현실적인 시간뿐만 아니라 확장할 수 있는 대상을 구분합니다.

이러한 요소들을 실제적인 회의적인 시각으로 평가하여 시장 진입 속도와 영향의 규모에 대해 평가하면 기업이 단기적으로 가치 추출을 시작할 수 있도록 경쟁하는 장소와 방법에 대한 올바른 전략적 접근법이 드러날 것이다. 실제로, 블록체인을 시장 솔루션으로 구축할 수 있는 지배적인 주체가 바로 이러한 움직임을 만들어내고, 이를 지금 만들고 있어야 합니다.

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